業務改善相談
現場の課題を整理し、改善の優先順位をつける相談サービス
料金目安
3万〜5万円
期間目安
1〜2回のセッション（各90分）、レポート納品まで約1週間
対象課題
- ●何から手をつければいいかわからない
- ●業務が属人化している
- ●Excelの管理が限界だがシステム化の判断がつかない
対象のお客様
IT専任がいない中小企業の経営者・現場責任者。デジタル化を進めたいが相談相手がいない製造業の管理職
提供内容
- 現状の業務フローのヒアリング（90分 x 1〜2回）
- 課題の洗い出しと優先順位付け
- 改善の方向性と概算コストの提示
- 次のアクションの整理（レポート納品）
対応範囲
やること: 課題整理・方向性の提案・概算見積。やらないこと: 実装作業・ツール選定の最終決定
向いているケース
- 改善したいが何から始めればいいかわからない会社
- IT投資の判断材料がほしい経営者
向いていないケース
- すでに要件が固まっていて実装だけ依頼したい場合
- 大規模な基幹システムの刷新を検討中の場合